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4种能力,帮你从活动策划人进阶策划总监!

时间:2018-11-01 21:57来源:www.tzm66.com 作者:活动策划 点击:
4种能力,帮你从活动策划人进阶策划总监!策划是以个人、企业、组织机构为主体达到既定的目的而做的计划。如三国时代的孔明“草船借箭”故事,周瑜下需求让孔明造10万支箭,而孔明只用了3天的时间策划了一出结

  4种能力,帮你从活动策划人进阶策划总监!策划是以个人、企业、组织机构为主体达到既定的目的而做的计划。如三国时代的孔明“草船借箭”故事,周瑜下需求让孔明造10万支箭,而孔明只用了3天的时间策划了一出结合天时(雾天)的慎密计划,结果既让曹操损失了10万支箭,孔明还完成了周瑜交给的需求。

  那什么又是活动策划?

  活动策划是策划的一种类型,也是根据既定的活动作为载体制作一份可执行、创意突出的活动策划案,从而达到活动目的。(活动策划也分为传播导向型、营销导向型、文化政治导向型、混合组合导向型这4种不同活动目的的活动策划类型。)

  

 

  回到今天要分享的主题《从活动策划人进阶策划总监》

  活动策划无论是在放在某个特定的行业里,还是放在个人职场晋升生涯中,都属于纵向发展,也就是说,活动策划人要寻求突破和技能提升,必须上升了策划层面,而不是针对某个活动进行策划。

  一、横向发展

  策划要多元化

  我们都知道,衡量一位活动策划人的能力标准,取决于能不能做好一份策划案,这份策划案能满足客户的预期值,甚至超出客户想要的范畴。

  而做好一份活动策划案的前提,就需要具备以下4个能力。

  文案能力:包括了活动主题、活动传播推广文案、活动整体文案包装等。

  策略能力:包括了品牌策略、营销策略、传播策略、活动主题策略推导。

  PPT能力:包括了视觉排版、逻辑梳理、软件操作、活动流程动线设计能力。

  提案能力:包括了商务礼仪、演讲能力、谈判能力、逻辑表达能力。

  湖南新宝5登录活动策划公司在网上找到了3家活动公司的活动策划职位描述。

  

 

 


  对标以上4种能力

  如果你具备了以上的4种能力之后,做好活动策划对你而言已经不难了,而且还能在高强度的工作状态下生产高质量、高创意的策划案。但是,能全部做到以上4种大能力子能力的活动策划人不多。这也是为什么大部分活动策划人停留在底层岗位上的根本原因所在。

  要突破现处困境,就需要找到自己的职业晋升方向,要么就是进阶到策划经理、策划总监。横向发展活动策划转到品牌策划、营销策划、市场策划岗位。

  湖南新宝5登录活动策划公司在网上找到了2家活动公司的策划总监岗位描述。

 


  对比现在的你,是否符合要求

  从行业岗位发展上来看,一般晋升到策划总监至少需要3年以上策划工作经验,正常人是5年以上。而策划总监的年薪在乙方服务行业里,普遍在16万-30万区间,大公司还会更高,在50万左右。(项目提成另算)

  2、纵向发展

  进阶策划总监

  通过上面两则招聘信息可以看出,成为一名策划总监的潜在硬性条件有以下4点。

  1、自己主导并策划过的成功案例,最好是被刷屏或被媒体全网报道过。

  2、有足够的人脉资源、媒介资源、活动周边资源。

  3、熟悉各种广告公关学理论架构、对数字营销、互动营销、社交媒体、策略传播学轻车熟路。

  4、策划团队管理经验。提案能力佳。

  也就是说成为策划总监需要超强的学习能力、想象能力、资源整合能力、团队管理能力和促单成交能力。

  学习能力

  孔明说过“为将而不通天文,不知地理,不知奇门,不晓阴阳,不看阵图,不明兵势,是庸才也,”学习永远是为了战胜对手,赢得胜利。任何一个活动策划人如果不去阅读学习,就容易让思维固定,创造点子的能力也将慢慢丢失。

  

 

  所以,一定要多去看政治、哲学、历史、地理相关的书籍,因为策划艺术与时代文化紧密相关,中华上下五千年的文化底蕴是和科学文化知识密不可分的。往往打开营销传播的大门就来自于书中。

  同时还需要哺食专业知识,广告学各种理论:4P理论、4C理论、SWOT分析法、USP等熟练运用,而且还要整理出自己的一套知识体系,这套知识体系也是经过自己的策划经验而得来的。

  还有实时知识,在日新月异的互联网时代,充满着各种新潮思想、新技术的出现,还有实时热点事件。这些将代表着当下互联网居民对这些事物、事件的看法。而策划人员要做的就是时刻关注这些,记录在脑子里,进行深思思考。

  想象能力

  想象力是活动策划人的飞翔翅膀,任何好的创意点子都要借助于想象,活动策划人在想象的过程中就是创意点子的雏形。要大胆想象、大胆走逆向思维。

 

  爱因斯坦说过“想象力比知识更重要,因为知识是有限的,而想象力概括了世界上的一切,推动着进步,并且是知识进化的源泉。”想象力可以来自于竞品的成功案例、生活场景当中。

  资源整合能力

  资源整合是策划过程当中的资源管理技能,例如:媒介资源、名人资源、演艺资源、KOL资源、包括跨部门之间的可利用人力、时间资源,甚至是客户自带的资源,能把所能想的资源配置整合起来,融入到策划案里,给予活动策划人极大的支持。

  

 

 

  团队管理能力

  团队管理能力的提升,一半来自于对公司跨部门之间的协同,一半来自于对下属活动策划人的了解,只有当你了解每个活动策划人的短板和优势之后,你才能找到管理的办法。

 

  同时要制定出部门绩效、人员合理分工的一套完整部门制度,拥有很强的感染力和领导力,能让活动策划人信服并引以为榜样。

  促单成交能力

  促单成交能力意味着策划总监要背起策划部门的销售任务指标,通过数据分析得出部门产出的业绩情况,同时还要帮助提升活动策划人的提案能力和演讲能力,达到公司与客户成交目的。

 

  还要站在公司层面,思考项目的得与失导向问题,时刻做好客情工作和项目的进展情况。

  新宝5登录总结:策划总监的职业前景可谓是一片光明,还将有可能进入公司决策领导层。同时也是直接带动公司整体输出的策划案质量重要角色,还要掌握全案策划、整合营销策划、品牌传播策划等多个策划类型维度不同的市场需求。

 


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